‘We zijn klaar voor extra IC-patiënten'

Een complete reserve Intensive Care (IC) neerzetten in nauwelijks een week tijd. Dat flikten medewerkers van het Martini Ziekenhuis. Tim Pentenga, unithoofd Operatief Dagcentrum,​ is onder de indruk en trots op die prestatie in tijden van corona.
 
Hoe begon de bal te rollen?

'Toen het ROAZ (Regionaal Overleg Acute Zorg) een duidelijk signaal afgaf dat meer IC-capaciteit nodig is. De druk op het zorgsysteem wordt zo groot dat intensivisten het noodzakelijk vinden. We hebben daarom meteen de koppen bij elkaar gestoken en zijn gaan nadenken over de juiste plaats. De keus is gevallen op Recovery als extra IC-afdeling. Het aantal van 14 reguliere operatiekamers op de OK (Operatiekamercentrum) en 3 zelfstandige behandelkamers op het Operatief Dagcentrum besloten we terug te brengen tot 4 operatiekamers op de OK. Door deze afschaling ontstond ruimte voor 10 beademingsbedden op de Recovery.'
 
De Recovery moesten jullie helemaal ombouwen?

'Ja. Daar zijn we vorige week maandag direct mee begonnen. Want een IC-ruimte kamer is inderdaad anders dan een Recovery. Met veel andere apparatuur. Zo hebben we veel van wat we al hadden bij elkaar geharkt. Zoals beademingsmachines van de OK. Ook zijn er 140 nieuwe infuuspompen geleverd. Maandagnacht zijn die geïnstalleerd. Verder uiteraard de bedden, maar ook dialyse- en röntgenapparatuur. Alles is nodig en dus ook aanwezig.'
 
Hier hadden jullie vast geen draaiboek voor?

'Nee, we hebben de koppen bij elkaar gestoken en zijn gewoon aan de slag gegaan. Er komt nogal wat bij kijken. Ik noemde net de apparatuur al, maar er is meer. Bijvoorbeeld het opstellen van de isolatierichtlijnen en het inrichten van het magazijn. Alles grijpt in elkaar.'
 
Intensief samenwerken dus?

'Reken maar. En dat hebben we gedaan ook. Met collega's van de IC, de OK, Logistiek,  Infectiepreventie, Medische Techniek en ga zo maar door. Indrukwekkend en mooi om te zien dat iedereen de handschoen oppakte en de schouders eronder zette. Alleen daardoor is het gelukt zo snel een reserve IC in te richten. Je merkt dan ook dat onze collega's van de OK en de IC gewend zijn snel te handelen in een acute situatie. Eerst de zorg dan regeltjes, zeg maar.'
 
Liep je tegen knelpunten aan?

'Je moet eerst samen door dezelfde bril kijken. Dat neemt even tijd. Er is veel informatie, die moesten we eerst stroomlijnen. Iedereen moet weten bij wie je met bepaalde vragen terechtkunt. Nu zijn er korte lijnen en is er nauwelijks onduidelijkheid. Wat ik daarnaast een punt van aandacht vind, is of de collega's die nu op afroep thuiszitten voldoende zijn meegenomen. Ik hoop dat we dat goed hebben gedaan. Zodat al die operatieassistenten, medewerkers van het Operatief Dagcentrum en verpleegkundigen, onder andere van Martini Flex, straks weten wat van hen verwacht wordt. Daarom werken we met een verbeterbord. Zodra de eerste patiënt binnen is, kan iedereen alles waar hij of zijn tegenaan loopt, noteren. Zo houden we continu het proces scherp.'
 
En nu maar hopen dat niet nodig is?

'Het is wél nodig. De verwachtingen van het ROAZ komen uit. Wij ontvangen vandaag (vrijdag 27 maart) de eerste patiënt op de reserve IC. En we zijn klaar voor meer. Daar ben ik van overtuigd.'

Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website maakt gebruik van geanonimiseerde cookies om je gebruikservaring te optimaliseren en voor de analyse van onze website. Bij het tonen en afspelen van YouTube video's worden cookies van derden geplaatst. Klik op "Akkoord" als je akkoord gaat met dit gebruik van cookies, klik op "Aanpassen" voor meer informatie en om zelf te bepalen welke cookies deze website plaatst.

Deze website maakt gebruik van geanonimiseerde cookies om je gebruikservaring te optimaliseren en voor de analyse van onze website. Bij het tonen en afspelen van YouTube video's worden cookies van derden geplaatst. Klik op "Akkoord" als je akkoord gaat met dit gebruik van cookies, klik op "Aanpassen" voor meer informatie en om zelf te bepalen welke cookies deze website plaatst.